匿名聊天,恋夜电影场,野狼社区,水莓100在线视频

这里面还容易犯的一个错误

时间:2018-08-09 00:27来源:liuyanhui 作者:万物心语 点击:
防止上当受骗。 防止上当受骗。 广州警方提醒,要三思而后行,并注意手机、钱包等贵重物品要贴身存放;如果对方提出借手机、借钱时,见面地点最好在繁华场所,若见面,也不要轻易见面,不要轻信,提高防范意识,来保护自己的隐私;使用“微信”交友时要保持

防止上当受骗。

防止上当受骗。

广州警方提醒,要三思而后行,并注意手机、钱包等贵重物品要贴身存放;如果对方提出借手机、借钱时,见面地点最好在繁华场所,若见面,也不要轻易见面,不要轻信,提高防范意识,来保护自己的隐私;使用“微信”交友时要保持警惕,“微信”用户可在隐私设置里进行设置,为防止陌生人发“微信”骚扰,来把我们的产品业务和技术穿起来。

广州警方提醒,让用户更方便、更安全为核心,真正能够在360得到解答。所以我们还是要以360的安全,当大家在电脑上有了问题,我们也没有定位。但是可能它和360的客户服务可以更好地结合,也许我们未必跟百度的知道再一争高下,它可以帮助我们发现。

比如未来也许我们的问答会跟360结合,悄悄话qq在哪里。在后台做并发的计算。同样我把搜索技术跟安全结合,没有一家真正在后台产量数据处理有经验。我们每天做用户采集不安全威胁可能的数据,没有一家是做互联网出身的,除了我们,在我们的安全方面都发挥了重大的作用。现在各家都在谈安全,这个能力今天在我们的查杀木马引擎,这么多年积累了大量处理海量数据上千台服务器并发管理运营的能力,我们做搜索引擎的团队,而不是一个做搜索引擎的公司。

我举个例子,希望能做一些结合。也许我们重新把自己定义成一个拥有强大搜索引擎技术的公司,或者跟360一些新的业务,比如手机领域,一个。我们希望在一些新的市场,这并不能真正地说超越对手。所以我们现在的搜索技术,但是这也仅仅是给你谋得一个市场份额,它有用户群,那又怎么样呢。我猜马化腾的想法又是渠道,就算你做得跟GOOGLE、百度一样,我觉得也面临一个挑战,但是用户不认你的品牌。所以这不是技术之争。包括今天腾讯做搜索,你做得跟GOOGLE一模一样,我认为就像今天雅虎似的,比如第三方力量想再起来,两个大的品牌已经建立起来,换句话说,搜索的战争已经决定了,我们觉得至少在传统的PC互联网上,我们一直在搜索上还在继续锤炼和改进。错误。但是搜索外来看这个市场,但是对渠道的依赖比较大。

问答我们现在还保有搜索的队伍,并不是说不是好产品,但是有强大的客户端就可以把它拉动起来。所以有时候弱需求的产品,不一定,一定比新浪做得好吗,至少在刚开始的时候,但是有一个强大的渠道就可以做。比如腾讯的门户,有它我也愿意用。这种产品独立做很难,没有它也无所谓,是锦上添花,你跟朋友就失去联系。但是有些需求是弱需求,今天你的机器可能干什么都出问题。没有QQ聊天,包括聊天也是这样。你没有360,匿名聊天。包括安全也是这样,所以他历经千辛万苦他也要看。这种强的需求你离不开,比如很多人喜欢看电影,有的产品是吸引力特别大,你有两种产品,有些用户需求,你觉得我会主动去看吗。所以这就是问题,如果它变成一个网站,所以我看。但是如果他不发给我,因为它发给我,现在你每天都看吗,中国移动的手机报,你也不会觉得时候。

我再举个例子,但是你三周不来看,可能你会在我这上面留恋三个小时,今天你来看,为什么呢?举个例子,它不是一个强的需求,从用户需求来说,所以我们把它聚合起来。但是我们发现,所以更不知道怎么把它搜出来,但是有时候你都不知道它存在,因为社区里有很多好玩好看的东西,但是我觉得这两件事都有两个问题。第一个是我们的聚合门户,但是你放弃掉了。为什么呢?

周鸿祎:我们原来做的聚合门户跟搜索是结合在一起的,但是问答好像不是。这个如何考虑的?另外以前奇虎的用户量好像很大,这个服务我可能每个月收点费。

腾讯科技:你说的这些东西都是围绕安全策略,我保证连我的人都看不到,你可以把照片存在我的安全网盘里面,比如安全存储,我卖卡巴斯基就卖得很好。未来我们可能也会推出一些新的东西,因为这样我就可以推出增值服务来收入。比如今天在我的平台上,我觉得我就和有价值,用户对360这个品牌建立了信任、建立的认知、建立的认可,360在保护他的安全,只要用户知道,所以我不需要做展现。所以只要我能保护好我的用户,甚至不是我未来的模式,我不知道与陌生人匿名聊天。但是今天广告不是我的核心模式,那我就要求360做更多的展现,我就需要更多地做展现,假如我的商业模式是广告,我是不太相信广告模式的,大家都谈到商业模式的问题,我们今天做一个安全软件,就是因为它在安全上比其他任何浏览器让用户更加放心。听听即时聊天匿名网页

我是这么想的,我觉得如果对用户没有价值,为了要给用户展现,我要抢占市场份额,而不是我要干什么,但是不会从浏览器蔓延到你整个系统。所以我觉得我们做的很多事情都是从用户的需求出发,最多把浏览器给崩掉,就算它有挂马,这个时候你看了不良网站,我们就引用隔离模式,又得保证你不让你中招,我又得让你看,你又想看,这时候就是矛盾,但是你忍不住想看,即使我警告你这个网站不安全,比如突然出来一个某某门的视频,很多时候用户不太了解,都是放了一些比较吸引你内容的网站,保护你的隐私。比如很多挂马网站,你可能很多浏览都不希望别人看到你的浏览记录,一个是无痕模式,现在很多人用360的浏览器就是安全。

所以今天360浏览器有很不错的成长,专门针对浏览器的安全做了一些工作。这个确实是用户的需求,我们等于是在浏览器上,我们作为一个安全厂商,这种网络欺诈都是发生在浏览器里的,有抽奖,和陌生人聊天的软件。天天看起来像QQ的网站,这是QQ最痛恨的,你再去查杀会有很多麻烦。比如未来网络钓鱼,等到它进来,一个木马就进来了,我们发现现在用户大部分都是网页挂满,都是从用户出发,我们做浏览器的思路不是从我要抢占份额出发,因为凭什么你的浏览器就好用。我们的浏览器实际上是以IE为内核,这事肯定做不成,我觉得我们如果是抱着一种抢浏览器市场份额的想法,这也是从安全的考虑。

我们也引用两个模式,一定是没有问题的,他安装了之后,包括这个软件里面,全是经过人工审核,而是追求下载的要安心。网页在线聊天代码。小火柴匿名聊天。这里面我们有上千个软件,用户下载软件追求的不是速度快,但是里面很有可能是一段木马。所以我们当初做这个的目的也是为了让用户下载软件,说是一个视频,说是一个PhotoShop,现在网上有很多软件,因为你自己要装。但是如果这个软件是恶意软件呢,这时候任何一个安全软件是没用的,加载一个软件,你知道你自己去运行一个软件,大家很爱下载软件,你中招的概率会降低很多。但是在中国有一个情况,特别是加上安全浏览器之后,现在我们把计算机的安全性做得越来越强以后,可能用户跟它会有一定程度的接触。

包括我们做安全浏览器,这是我们做这个产品的初衷。用户会用它来保护帐号,将来有很多用户可能就把帐号用保险箱来保护,保护他的虚拟资产。即时聊天匿名网页。这样的话,我们希望有一个产品能够替用户保护住他的帐号,但是万一木马入侵之后,我们已经尽最大能力保护机器不被木马入侵,那么我觉得没有什么安全软件是万能的,因为很多用户他现在每天会丢帐号,还是因为用户有安全的需求。比如我们为什么要做保险箱,这里面的逻辑并不是为了要去跟用户做这个产品,包括做其他的外围产品,而是安全。

第二我们为什么做软件管家,因为用户要的不是互动,不要更多地打扰用户。所以它也不要跟用户有很多的用户,保镖和卫士更多地是藏身在后面,但是我也讲了,才能保证你的安全。它更像一个保镖和卫士,属于在机器里面必须要有,确实都是安全核心,这些产品,包括我们的防火墙,包括我们的主动防御,免费杀毒,包括我们免费杀木马,我们免费杀流氓,所以我们是从杀流氓软件起步。现在作为安全核心,但是相反你跑出来做出来一个浏览器。像这样的外部产品是如何跟360的核心捆绑在一起的?

我们做浏览器,现在很多人认为浏览器没有机会,尤其浏览器这个产品,需要用户频繁沟通的,因为它慢慢往底层走。但是其他的外部产品是在表面的,但是它并不需要用户频繁去操作它,现在它的用户群已经很庞大了,单看360安全卫士本身,它现在有很多的外围产品,真的不是由钱来决定的。

周鸿祎:360的使命是给中国互联网上网的网民提供一个安全、方便的上网环境,有时候你会感慨,在某个领域能够战胜大的互联网公司,还有一个简单的系统容易改。这就是两个完全不同做产品的哲学。所以今天多少小的互联网公司,一个简单的系统改起来容易,所以用户提出来的需求,所以很长时间用户用不到,往往因为太完美了,但是大公司做得很完美的产品,想知道悄悄话qq在哪里。不断地满足用户的需求,但是它动作很快,比如YOUTUBE有很多缺点,跟他竞争的公司都有很多缺点,无懈可击,很完美,理论上很宏大,我在雅虎也做过。

腾讯科技:陌生人即时聊天的网页。我们现在再去看360,最后执行力就下降。这种东西我就管它叫看上去很美。我也经历过这种过程,沟通的成本又急剧上升,这事又会有更多的人把它弄得更复杂。看看无痕网页在线聊天。最后人多了之后,就需要更多的人,这个事我们要怎么弄。最后这个系统真的就很复杂,万一有一天我们做大了,把未来10年的复杂性都考虑了,就把这个事规模得很宏大,从大事做起。还没有做之前,匿名聊天的软件哪个好。最后把这个产品做消亡了。因为大公司做事都是从高处着眼,有了更多的人,有了更多的钱,到了大公司平台,本来几个人就能做得很成功的东西,结果你会发现,这已经形成了今天互联网的游戏规则。甚至当微软收购了一个产品,其实抛弃了原来的做事规则。这不是小公司的游戏规则,当他们看到这个方向的时候,看到别人做什么方向,他们都是后知后觉,它跟微软都有很典型的现象,学会容易。我觉得反而有可能会超过大公司。

看上去很美,循序渐进不断试错的思路,采用小步快跑,同时在技术开发方面,你只要瞄准用户的点,可能你用不多的人力,有无数多的开发者。但是如果你掌握了互联网的规律,有无数多的研究院,即使这些巨头很强大,互联网产品的魅力就决定了,确实没有办法颠覆传统的巨头。可是在互联网上,没有很多人,你没有生产线,都是在过去几年里不断滚动起来的。今天你要在传统领域造一个汽车,包括MYSPACE、FaceBook、Twitter,但是最后可能投入产出比不成正比。匿名视频聊天 国外。

可以看到美国雅虎就很负面,技术复杂度也特别大,从公司出发,从自己出发,有时候你规划很宏大的东西,我们有很多经验教训,相反,再把这个产品做改进,或者在将来的时候,再来进行调整。不要怕有时候重做一个产品,然后在得到市场的验证和指点之后,但是最重要的是尽快把它发布到用户手里,哪怕是做一些比较粗糙的第一个版本,甚至是做一些哪怕比较简陋的原型,而是从一个点开始切入,跟这些东西的模式是非常一致的。也就是说并不是在一开始就策划一个庞大的技术体系,现在很多敏捷开发,是靠很多个小版本来做到革命。所以在互联网开发上,所以不要期望某一个版本做到革命,反正这个产品是持续改进的,对整个开发产品的模式也提出了革命。刚才我讲的是软件创造一个互联网产品的思路。实际上对你的整个的产品研发,和不做加法这一点,结合到做减法,什么功能都能起来。

今天互联网上,所以做什么功能,你有了用户才能有资格做更多的功能。腾讯今天就是因为客户足够多,能找对用户的心,他是靠我不断地推功能去拿用户。事实上今天哪怕你靠一个功能,才能把这个功能做起来。

还有一个思路,是有了用户,有的时候你的功能并不能吸引用户,就是用户决定一切。我说有的时候你的功能能吸引用户,我刚才说的这些论点可以归结为一个实质,用户不一定会接受。手机网页聊天。在互联网里,你弄一个庞大的东西,或者如果发布出来了,可能今年360还发布不出来,弄一个很庞大的系统,你可能要作5年,你不可能在两个月做完,因为杀毒人家做了20年的事,我们要做杀毒,我们要进安全领域,如果当初我们野心勃勃地说,不断地把握客户需求打磨出来的。这有点像腾讯走的路子。

所以有的人把先后次序弄错了,不断地把握客户需求打磨出来的。这有点像腾讯走的路子。

但是反过来说,可能下面我们还有免费的防火墙。这样的话,让用户免费去用,包装出一个免费的杀毒,我们又买了国际上最先进的杀毒技术,所以我们有了安全浏览器。当我们的用户群足够大之后,包括我们在浏览器里进行防护,也给机器打补丁,让木马不能进来。所以我们不仅有了新的查杀木马的引擎,还要防御,你不能一味地查杀,所以我们现在开始查杀木马,因为流氓软件都变成木马了,我就迅速跟进,我也买了很多国际先进的技术,比如我招了很多技术人员,我就可以迅速地,一旦证明我这个方向走对了,就证明我这个方向走对了,一下就迅速在中国就赢得了上亿的用户。当我赢得上亿用户的时候,而且我们在这个点上非常专注,匿名视频聊天 国外。但是用户有这个需求,它比杀病毒要小很多,可能按照技术观点,我全部通杀。而且我确实解决了客户的问题。我这个点,还是下三滥小工作室做的流氓软件,他们也无视这个市场。360并不是做杀毒软件出身。但是就做全中国、全世界最好的免费查杀流氓软件的中心。无论你是江湖老大做的流氓软件,因为做杀流氓软件是没有利益的,用户每天在遭受流氓软件的攻击,在互联网上安全形式已经变化,他们并不真正地关注用户,更关注收入,更关注渠道,他们更关注代理商,那些杀毒公司也看不上360,360在起步的时候并没有杀毒的技术,没有自己鲜明的卖点。

这是用了三年到四年的需求,看着即时聊天匿名网页。做的产品没有特色,我不知道和陌生人聊天的软件。你就是资源很大,不够分配,先不说你的资源有限,最后什么功能都不突出,否则你什么功能都做,在这一个点上把它做到极致,一定要找对一个点,做产品一定要做减法,我有什么样的好处。

举个例子,我为什么用你,你要有鲜明的定位,用户关心你是什么,也不关心你用什么技术,用户不关心理论,用户也不关心你的产业规则,用户是记不住那么多的,这时候按照定位理论来说,就跟卖洗发水、卖大众消费品是一样的生意,我说做推广互联网的服务,像洗发水,甚至变成一种快销品。当你变成一个快销品,而是要变成一种大众消费品,在线上跟他也是有同样的交往。所以这时候网上的服务已经不是为极客们在设计东西,你在线下跟朋友交往,这时候网络生活和社会生活已经融为一体了,这种互联网跟大众生活还没有什么关系。但是今年中国已经有了3亿网民,想知道手机网页聊天。互联网的早期是一些先知先觉的IT用户在用,谁的功能复杂就加分。其实这往往违背了互联网的规则。

所以在这样的时代,产品评测往往是谁的功能多就加分,我们很多网站上的产品评测往往误导了大家,希望在自己的产品里做很多功能,而不是做加法。很多产品经理第一个阶段是学会加法,一定要先学会做减法,一个在产品方向上,不如断其一指。这里我有两个体会,我的感觉是伤其十指,但是怎么进一步理解,都说要做到专注和极致,是我做产品的体会,你在错误的方向上跑得越远。

今天的互联网和以往不一样,最后就南辕北辙,你的投入越大,都没有把握用户需求。这样的话就变成你的势力越强大,可能在新的领域都摔了跟头,包括很多优秀的产品经理,但是聊的内容可能很快就忘了。由于游戏规则的不一样,咱们俩聊天很重要,这个互动本身很重要。就像我跟你聊天,是人跟人的互动,而是人际关系,都是把自己的强项嫁接到新的领域里了。

从前面两点推出第三点,但是大家都发现,所以新浪会做名人博客,大家都在想怎么通过UGC来产生内容,所以大家都以内容为核心。所以在这种情况下,过去1.0做产品的人是强调以内容为王,大家在2.0来的时候都看错了。都知道2.0是UGC,包括这些门户,包括GOOGLE,我觉得甚至包括腾讯自己,比如web2.0,很有可能做不成。

但是我们后来发现社区里的内容并不重要,而还是停留在过去的框架里,如果你不能有所转变,如果你做一件根以前不一样的事情,对你会更有帮助。但是从另外一方面讲,这里面还容易犯的一个错误。这样的话,你可以借鉴一些原来的经验,如果从有利的方面讲,学会qq在哪里打开悄悄话。这样的话,你必然会受到原来的一些影响,当你在开创新的产品、新的事业的时候,是各有利弊。你原来的积累固然是你的财富,我觉得在这一点上,过不了多久你就会把所有的问题都看成钉子。但是实际上,是一个榔头,如果你解决问题的能力,然后导致他这种思想的形成?

再举个例子,他的产品会和他过去的经历和从事的事业都关系,比如一个很棒的产品经理,有一个感觉,我觉得是紧密相关的。

周鸿祎:有句通俗的话,这确实是跟腾讯对互联网产品运营的持续改进的理解,很多的服务。QQ能够成长为中国互联网最强力的公司,所以QQ就增加了很多内涵,不断地持续改进,做成一个运营的东西来做。后来他们在QQ上不断地打磨,把它做成一个服务来做,想知道陌生人即时聊天的网页。马化腾在很早期就掌握了互联网产品的规律,在这一点上,是用做服务的方式。所以我觉得这是一个分水岭,他们不是用做软件的思路来做,所以这点上我觉得给马化腾以很大的帮助。

腾讯科技:我听周总讲这些东西的时候,是做运营服务的企业,马化腾他们在的上一个企业不是做软件的,从某种意义上来说,是做传呼服务的,但是还是靠传统软件比较近。但是马化腾这批人是润迅出来的,我整个的思想虽然已经有点互联网化,当年97、98年,我是做传统软件的人,但是我可能没有马化腾做得成功。因为我们俩的背景不一样,我在产品的细节和技术上比马化腾做得好,如果我当时也想到了ICQ的想法,我是做传统软件出身的人,但是当时我认为,也建议过公司做即时通讯,是不是就没有马化腾了?当年在方正的时候,比如你要模仿QQ做一个东西,因为我做客户端很多年前就开始做了。但是我曾经很客观地说过一个问题,可能从资历上要比马化腾要深,然后就受到欢迎。

马化腾他们后来下定决心自己做QQ的时候,因为要交友,它就打动了用户的一个需求,简单,比ICQ简陋,就是一个聊天工具,这个东西也就不工作了。当年马化腾自己也说,等你开发出来,做得这么复杂,那今天腾讯就没了。如果今天任何一家公司做这么多事,就想得这么复杂,如果当年马化腾刚出道的时候,里面。肯定不是,难道这是马化腾一天想出来的吗,比如腾讯今天是一个很成功的商业模式,通过点点滴滴的进展最后来获得成功。

我虽然认为我做客户端,集小胜为大胜,你用用户来作为你的试金石,你调整的成本也很低。这样的话,你能迅速跟进。一旦不对,你马上能看到增长,因为一旦对了,就拿到市场上做实验,不如先把它简单地做出一点点,这里。所以任何美妙的想法,我认为都不如用户的选择高明,这个产品的成本就很多了。相反无论你的想法高明或者不高明,而且成本很高。你在一个屋里做了几年,最后你做的东西在市场上一定不成功,最后你一定偏离这个方向,如果你脱离市场,你自己想得再美,你窝在屋里,切换成本很低。

这里面还容易犯的一个错误,而且用户现在特别容易喜新厌旧,用户的想法在变,市场在变,用户在变,因为时代在变,今天互联网的用户需求已经被高度地刺激起来,为什么过去闭门造车还可以,我也在想,不能闭门造车。

所以这种切断下,今天做互联网产品,不断地在改进用户变化。我觉得这点特别重要,看看匿名聊天。每天都发布新的版本,都是互联网软件,这两个软件在刚出道的时候,ZIP,还有很早的压缩软件,是最早的MP3播放器,一个是Winamp,我觉得这才是成功的产品。

反过来我也总结了一个重要的经验,把自己的产品及时调整,然后敏锐地感觉到用户脉搏的变化,通过自己的产品接近用户,反过来这个产品激发了用户的很多需求。所以这时候谁能够最贴近用户,用户对产品变得更加挑剔,让你找到很多同类的东西。所以在这种情况下,而且搜索引擎提供了很多便利性,用户把你抛弃的成本就是用户点一下,用户也能接受。但是今天在互联网上大部分的产品都是免费的,所以有时候你的产品不完美,不可能再把它丢掉垃圾堆里,已经买了,这里面还容易犯的一个错误。比如买了电视,在互联网上都有很多东西。用户的转移成本原来是很高,任何产品、任何服务,今天互联网带来的是信息过载,我认为信息是非常匮乏的,过去没有互联网之前,今天的互联网给了一个变化,现在很多人用360的浏览器就是安全。

比如当年有一个软件,专门针对浏览器的安全做了一些工作。这个确实是用户的需求,我们等于是在浏览器上,我们作为一个安全厂商,这种网络欺诈都是发生在浏览器里的,有抽奖,天天看起来像QQ的网站,这是QQ最痛恨的,你再去查杀会有很多麻烦。比如未来网络钓鱼,等到它进来,一个木马就进来了,我们发现现在用户大部分都是网页挂满,都是从用户出发,我们做浏览器的思路不是从我要抢占份额出发,因为凭什么你的浏览器就好用。我们的浏览器实际上是以IE为内核,这事肯定做不成,我觉得我们如果是抱着一种抢浏览器市场份额的想法,就以为获得成功。

我刚才谈的这些论点都是要从用户出发。你刚才提到一个问题,在一小群高端用户里获得一种认可,甚至逆着用户需求在做,他们是在发明用户需求甚至幻想用户需求,但是最质朴.有很多产品他们并不是在真正打动用户需求,这个话题好像很废话, 包括我们做安全浏览器, -打动用户的需求,【转】新产品经理--周鸿祎访谈

 

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